Ο Σύγχρονος ρόλος του Διοικητή-Ηγέτη στις Μονάδες Υγείας
ENGLISH ABSTRACT One of the curren phenomena that modern organizations have to deal with is the great complexity in the social, economic and technological environment, which changes and evolves at a rapid pace. This condition also affects the operation of the Health Units, a consolidation is observed in the role of the commander and the role of the leader, due to the multidimensional challenges that need to be addressed through corresponding complex solutions. In this context of intense changes and the continuous need to take initiative and implement innovation, the purpose of this paper is to investigate the role of the commander-leader, both at the level of administrative management and at the level of adopting the appropriate leadership style. The method used to study the present topic was the systematic analysis of 11 articles, which were selected through an analytical process of selection and exclusion of primary research, in order to remain intact to the main thematic axis of the takeover. In the results of the systematic analysis, the high degree of convergence between the concept of management and the concept of leadership was demonstrated, as at a practical level these two roles complement each other, in order to cover the whole range of their tasks effectively. Also, regarding the main conclusions that emerged from the systematic review was that the role of management-leadership is critical, in light of the need to coordinate a large group of people, a strong collective entity with heterogeneous characteristics, its own dynamics and special way operation. . However, it should be noted that in this field of responsibilities it is important to ensure the free and creative expression of employees, their safety and the feeling of collectiveness.
Thesis
Ένα από τα πλέον σύγχρονα φαινόμενα που καλούνται να αντιμετωπίσουν οι σύγχρονοι οργανισμοί είναι η μεγάλη πολυπλοκότητα σε κοινωνικό, οικονομικό και τεχνολογικό περιβάλλον, το οποίο αλλάζει και εξελίσσεται με ραγδαίους ρυθμούς. Η συνθήκη αυτή επηρεάζει και τη λειτουργία των Μονάδων Υγείας, στις οποίες παρατηρείται μία ενοποίηση στο ρόλο του διοικητή και το ρόλο του ηγέτη, λόγω των πολυδιάστατων προκλήσεων που καλούνται να αντιμετωπίσουν μέσα από αντίστοιχα περίπλοκες λύσεις. Σε αυτό το πλαίσιο των έντονων μεταβολών και της αδιάκοπης ανάγκης για ανάληψη πρωτοβουλίας και εφαρμογή καινοτομίας, σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η διερεύνηση του ρόλου του διοικητή-ηγέτη, τόσο σε επίπεδο διοικητικής διαχείρισης, όσο και σε επίπεδο υιοθέτησης του κατάλληλου στιλ ηγεσίας. Η μέθοδος που χρησιμοποιήθηκε για να μελετηθεί το παρόν θέμα ήταν η συστηματική ανασκόπηση 11 άρθρων, τα οποία επιλέχθηκαν μέσα από μία αναλυτική διαδικασία επιλογής και αποκλεισμού πρωτογενών ερευνών, προκειμένου να μείνει ακέραια η πιστότητα στον κύριο θεματικό άξονα της ανασκόπησης. Στα αποτελέσματα της συστηματικής ανασκόπησης, αποδείχθηκε ο υψηλός βαθμός σύγκλισης μεταξύ της έννοιας της διοίκησης και της έννοιας της ηγεσίας, καθώς σε πρακτικό επίπεδο οι δύο αυτοί ρόλοι αλληλοσυμπληρώνονται, προκειμένου να καλύπτουν όλο το φάσμα των καθηκόντων τους με αποτελεσματικότητα. Επίσης, όσον αφορά τα κύρια συμπεράσματα που προέκυψαν από τη συστηματική ανασκόπηση ήταν ότι ο ρόλος του διοικητική-ηγέτη είναι νευραλγικός, υπό το πρίσμα της ανάγκης συντονισμού ενός μεγάλου συνόλου ανθρώπων, μία έντονη συλλογική οντότητα με ετερόκλητα χαρακτηριστικά, δική της δυναμικής και ιδιαίτερο τρόπο λειτουργίας. Ωστόσο, να σημειωθεί πως σε αυτό το πεδίο ευθυνών είναι σημαντικό να διασφαλίζεται η ελεύθερη και δημιουργική έκφραση των εργαζομένων, η ασφάλειά τους και το αίσθημα της συλλογικότητας.